Cecilia Carolina Fonseca Ordaz
Los principales retos al implementar el proyecto de gestión
- Falta de tiempo
- Organización
- Comunicación con las autoridades
- No lograr lo propuesto
Clasificaciones de los retos
- Imprevistos
- Tiempo
- Comunicación
Aplicaste del metodología ágile
Las metodologías ágiles están diseñadas para adaptarse a los cambios en los requisitos del proyecto. Los equipos son alentados a ser flexibles y a ajustar sus enfoques según sea necesario.
Principales reflexiones de la aplicación de un proyecto de gestión
Principales reflexiones de la aplicación de un proyecto de gestión
Mejorar la organización en equipo, ya que, por varios imprevistos no aplicábamos correctamente la metodología, solo nos bloqueábamos, no tomábamos en cuenta de que la metodología es flexible y adaptable.
Para buena aplicación de esta metodología se ocupa el tiempo adecuado, la atención necesaria y el compromiso de cauno de los integrantes del equipo con el cuál se esta trabajando.
El trabajo colaborativo, intervención y el rol jugado
Fui colaborador del equipo de trabajo, colabore de manera pertinente con lo que me tocaba, considero que a pesar de las dificultades la cooperación con los compañeros fue muy buena , solo que los momentos, los imprevistos y tiempos no permitieron mucha efectividad en la realización de las actividades y su seguimiento.
Colaboraba con llevar acabo las estrategias para mi grupo y anotar los avances de los OKR´S para saber que resultados obtuvimos.
Documentos realizados, los mas favorables y las dificultades
El diagrama de grand lo considero mas favorable, ya que, nos permitía ver el orden de lo que realizábamos y si lo íbamos cumpliendo.
En cuantos a las dificultades tuvimos mas problema en realizar las juntas ya que teníamos distintos horarios tanto de salida como de recreo y entrada.
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